1月13日，杭州市園林綠化股份有限公司2018年度部門工作總結(jié)考核會(huì)順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及主管以上管理人員六十余人參加了會(huì)議。
會(huì)議分為兩個(gè)流程。首先，公司各管理部門及子公司的負(fù)責(zé)人分別就2018年度本部門工作目標(biāo)達(dá)成情況、存在問題與思路舉措、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面一一進(jìn)行了總結(jié)回報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人都全面回顧上一年度的工作，肯定努力的自己，正視自身的不足。
會(huì)議的第二個(gè)流程是民主測評(píng)。通過上級(jí)評(píng)、平級(jí)評(píng)、服務(wù)對(duì)象評(píng)、下級(jí)評(píng),以及自評(píng)等多維度評(píng)價(jià)，客觀評(píng)估各部門負(fù)責(zé)人橫向、縱向等方方面面工作中的能力差異與不足，從而更有針對(duì)性地加以改進(jìn)，不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與能力。
年終總結(jié)考核是一件十分重要而又嚴(yán)肅的事情，公司擬通過此次考核會(huì)議，為2019年全面績效管理的推行做好鋪墊。2019年，我們將用更高更嚴(yán)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求自己，迎接挑戰(zhàn)，共同向管理要效益。
